ico Esfera social

¡Al toro por los cuernos!

julio - 2008

Cuando se produce la ausencia de trabajo, en muchos casos la desesperación crece, pero como la etimología de la palabra crisis indica, esta etapa es tan sólo una oportunidad de cambiar el rumbo.{{Para unos cuantos este puede ser el momento de animarse a concretar el proyecto de negocio propio, siempre postergado para mejores momentos.{{Cuando conseguir trabajo en una empresa se hace muy difícil, como en el caso de las personas mayores de cincuenta años, para las que hay pocas ofertas concretas dentro de la web, o bien para actividades profesionales donde hay mucha competencia (como en los puestos contables o de administración), la oportunidad de iniciar algo propio es tentadora.{{Internet provee muchos recursos para estos casos. Antes de iniciar la búsqueda desenfrenada de ayuda, deben darse un par de condiciones: una idea, la producción y venta sistemática de la misma y la intención de llegar a vivir parcial o totalmente de ello.{{Entre estos emprendimientos hay algunos mayores y otros menores. Unos alcanzan el rango de pequeña y mediana empresa y otros más que se las arreglan con un dueño que lo hace todo.{{Desde un pequeño quiosco hasta una empresa familiar, todos comienzan con una idea y van armando su negocio a partir de ella. {{Los negocios propios se han convertido en una tendencia más importante. Por ello ya no funciona cualquier idea ya que hay mucho que hacer antes de dedicarse de lleno a atraer clientes. Creatividad, pasión, energía, paciencia y esfuerzo son algunas de las claves que se requieren.

Primeros pasos

Para construir un negocio propio, en primera instancia hay que dar forma tangible a lo que se quiere hacer: redactar las características del producto o servicio, señalar las necesidades que cubre, sus diferencias con la competencia, detectar qué espera el cliente; establecer las versiones diferentes que tendrá lo ofertado, si ya existe en el mercado se pueden asentar las críticas de los usuarios habituales y qué se debería cambiar en el nuevo negocio. También es necesario considerar las medidas de protección o derechos sobre el producto o servicio, tales como patentes, marcas, logo y fórmulas de elaboración. Por último, habrá que determinar el posicionamiento del producto. Este concepto define el lugar que la oferta del nuevo negocio ocupará entre los productos que ya se venden en el mercado y la preferencia de los consumidores. {{Es necesario considerar las ventajas que el propio tiene sobre el resto y definir al público que estaría dispuesto a comprarlo.

Reto personal

En líneas generales, una persona con habilidad para emprender su propio negocio tiene las siguientes fortalezas:{{- Tenacidad.{- Apasionamiento.{- Intuición. {{Las siguientes son claves para detectar a un buen emprendedor:{- Le agrada vender.{- Cuando lo hace presta un buen servicio.{- Es bueno vendiendo.{- Siempre tiene control sobre los números.{- Le agrada mostrarle a la gente de qué manera puede ayudarle su producto.{- Vender satisfaciendo necesidades le resulta divertido.{- Controla todo lo que sucede.{{Adaptado de: Guía de búsqueda de trabajo en Internet, Editorial Atlántida.

Teletrabajo, ¿qué es?

Este término significa armar una oficina en casa y realizar tareas desde allí, para enviar a determinadas empresas que pagan por ellas.{{El teletrabajo es una de las alternativas de trabajo por cuenta propia, con mucha aceptación en países desarrollados. {{Este mecanismo de empleo sin horarios ni oficinas impuestas ya tiene más de 35 millones de adeptos en Estados Unidos (de acuerdo a diversas estadísticas) y parece ir en crecimiento.{{Para las empresas, tener teletrabajadores es una importante ventaja:{{- Ahorro en infraestructura (no se necesita mucho espacio físico, aunque la compañía tenga mucho personal).{{- Trabajo por objetivos (en lugar de pagar horas a empleados que tal vez pasen mucho tiempo sin hacer nada, se abona únicamente por trabajo terminado).{{- Disminución de inasistencias (los trabajadores no tienen obligación de hacer acto de presencia en ningún lado, ya que los objetivos se plantean por tarea terminada).{{Por otro lado, el trabajador también obtiene beneficios:{{- Tiene libertad para manejar sus horarios como mejor le convenga. Si está dispuesto a trabajar hasta las tres de la madrugada de un día para poder ir de paseo al día siguiente, es su responsabilidad y su decisión.{{- Ahorra dinero en los traslados desde y hasta la oficina. Además evita el estrés típico de estos traslados (llegar tarde o lidiar con el fuerte tráfico en la calle).{{- Aprovecha al máximo sus horas de mayor creatividad, descartando los momentos de menor concentración.{{Existen varios modelos de teletrabajo. Uno es el de relación de dependencia de forma exclusiva con una empresa. Éste es idéntico al trabajo tradicional, sólo que en lugar de trasladarse hasta la sede de la empresa, la persona realiza las tareas en su casa.{{El otro modelo importante es el de "free lance" sin exclusividad. En este caso, una persona puede trabajar con actividades concretas para diferentes empresas. Un periodista puede escribir artículos en su casa para un diario y una revista.

No es para cualquiera

No todas las personas pueden transformarse en teletrabajadores. Es necesario contar con ciertas características particulares básicas, para volcarse de lleno a esta modalidad de labor.{{- Capacidad organizativa. Si se cuenta con una fuerte tendencia a la dispersión lo más probable es que siempre se deje la tarea pendiente para el día siguiente. Esto generará una acumulación de tareas para el último día que pondrá al teletrabajador en peligro de colapso.{{- Automotivación. No hay un jefe presente todo el tiempo que presione a terminar los trabajos pendientes. Por eso es que el teletrabajador debe buscar de manera permanente la forma de motivarse a sí mismo para alcanzar los objetivos en tiempo y forma.{{- Responsabilidad. Tópico relacionado con los dos anteriores. Muchas personas necesitan de un jefe que asuma las responsabilidades y obligue a realizar el trabajo. Si esta figura no está presente, el teletrabajador es quien debe asimilar las responsabilidades y terminar la tarea en el momento preciso.

Diversidad actual

Algunos informes recientes revelan que en la actualidad existen hasta el momento cuatro tipos principales de teletrabajadores: {{- Personas que tienen por tarea trasladar información (recolectores de datos). {- Empleados que gestionan información (especialistas en contabilidad o administrativos). {- Los que producen información (periodistas, redactores y constructores de páginas Web).{- Individuos encargados de mantener relaciones con los clientes, es decir vendedores externos o encargados de oficinas de información.{{Adaptado de: Guía de búsqueda de trabajo en Internet, Editorial Atlántida.

Aprenda de sus errores

Todos cometemos errores en el trabajo; pero no todos aprendemos de ellos. Al identificarlos se evita repetirlos, asimilar la lección y aplicar lo aprendido. {{Identifique sus errores Esto puede parecer obvio, pero mucha gente no aprende de sus errores porque, para empezar, no los ve como tales. Por ejemplo, un colega se enoja con usted por no informarle que se demora el despacho de unas partes que a él le hacen falta. Usted se pone a la defensiva y contesta que usted no está obligado a informarle. ¿Aprende usted de la situación y procura evitarla en el futuro, o la hace a un lado porque "no es problema suyo"? Defina un error como "cuando algo no ocurrió como usted lo esperaba", o como "cuando algo lo sorprendió desagradablemente". Esta forma de identificar errores le permite ver con mayor amplitud la serie de posibles problemas que pueden afectarlo a usted, su empleo, o sus relaciones con otros en el trabajo, y así prevenir situaciones negativas antes de que ocurran.

Pregunte a otros

Incluso si usted no tiene la culpa del problema, tome la iniciativa de asumir la responsabilidad de encontrar una solución que facilite su trabajo y el de sus colegas en el futuro. Pida a otros afectados por el problema, o a su jefe, información sobre el asunto. Si no se vieron afectados por él, explique la situación y pida sus opiniones acerca de lo que debió haberse hecho. Explore con ellos posibles situaciones para prevenir futuros problemas.

Situaciones futuras

Anticípese a prevenir la repetición de un error o de algo parecido. Comunique a otros sus planes, especialmente si pueden afectarlos.

Resolución sistemática

Con frecuencia la razón por la cual muchos empleados toman la iniciativa es porque existe un problema por resolver. He aquí unas sugerencias para solucionar problemas en forma sistemática.{{1. Definir el problema. ¿Hay realmente un problema? Si es así, determine exactamente en qué consiste, qué tan grande es y si seguirá siendo un problema en el futuro.{{2. Recoja datos. Antes de empezar a buscar soluciones recoja tantos datos relativos al problema como le sea posible, sin por eso demorar indebidamente sus esfuerzos para arreglarlo.{{3. Considere soluciones alternativas. Haga una lista de probables soluciones y establezca prioridades, desde la más probable hasta la menos probable.{{4. Elija la mejor solución. Escoja la solución más factible de su lista. Esté listo para proceder con la siguiente, si la primera falla.{{5. Aplique la mejor solución. Ponga en práctica la solución escogida. Verifique cuidadosamente los resultados, para ver si de veras sirve para resolver el problema. Si fuera así, ¡felicitaciones! Puede pasar al siguiente problema. Si no, aplique la siguiente solución más probable.

Llevar a la práctica

Mientras el conferencista Bob Nelson dirigía un taller sobre transición de carreras para Right Management Consultants, conoció a una mujer que trabajaba en el departamento de cuentas por pagar de su compañía. Despachaba cerca de 30 cheques mensuales a un proveedor, porque elaboraban un cheque por cada factura aprobada. Ella se puso en contacto con él y descubrió que no le importaba que le pagaran todas las facturas con un solo cheque, cada mes, lo cual significó para la compañía un ahorro tremendo en tiempo y en costos. {{Adaptado de: 1001 Formas de tomar la iniciativa en el trabajo, Editorial Norma.

Asumir la responsabilidad de sus actos

Todos somos responsables de lo que hacemos. Esta creencia fundamental es la que sirve de base a las personas que toman la iniciativa y asumen con seguridad el control de sus vidas. {{Las personas a veces son víctimas de las circunstancias y tienden a quejarse, tenerse lástima, creer que la vida es injusta o elevarse por encima de los factores negativos de su situación actual. Para salir adelante necesitan sentirse responsables y concentrarse en lo que pueden hacer para cambiarla. He aquí algunas sugerencias para asumir la responsabilidad de sus actos.

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