Mantenga abiertas sus opciones

Cada uno es responsable de cuidar de su vida profesional y de mantener abiertas sus opciones. Eso no quiere decir empezar a pensar en su futuro el día en que se encuentre sin trabajo, sino en qué otras direcciones puede tomar ahora. {{Muchos empleados admiten saber que deberían haber buscado otras oportunidades, pero que les parecía una falta de lealtad. Algunos también reconocen haberse sentido culpables por el simple hecho de elaborar un currículum, establecer una red de trabajo o estar dispuestos a buscar otras opciones mientras seguían empleados en su empresa. En el mercado laboral actual, la lealtad es algo muy diferente a lo que fue en el pasado. Si su empresa no puede garantizarle un puesto de trabajo, y en la mayoría de los casos no puede, es posible que su futuro dependa de mantener abiertas otras opciones y de explorar nuevas oportunidades. Piense en ello, los ejecutivos de su empresa seguro que lo hacen. Y si pueden fusionarse con otra empresa o tienen la oportunidad de aumentar los beneficios efectuando una reestructuración, así lo harán. En último término deben su lealtad a los accionistas y a sus clientes. Ahora bien, tanto el empresario como el empleado tienen la obligación de no aprovecharse el uno del otro. El tratamiento y la compensación justa a cambio de un buen día de trabajo siguen formando parte del mutuo acuerdo leal. En otras palabras, la lealtad es importante mientras la empresa lo mantenga en la nómina. Sin embargo, en los tiempos que corren ya no se pueden dar garantías y promesas de una década a otra, ni siquiera de un año a otro, la lealtad tiene que ser un compromiso aceptado día a día. {{Los empleados suelen expresar a menudo su deseo de dejar atrás toda esta reducción y reestructuración para poder volver al trabajo. Según ellos, así volverán a sentirse seguros, sabiendo que han sobrevivido a la peor situación que se les podía presentar: el despido. Pero lo que parecen no saber es que la reingeniería y la reestructuración son procesos continuos. Es posible que los recortes masivos desaparezcan como parte de ese proceso, porque las empresas llegarán finalmente a un nivel de empleo por debajo del cual no podrían funcionar y servir adecuadamente a sus clientes. Lo que cambiará es la clase de empleados que necesite una empresa, según sus objetivos en cada momento. {{Si verdaderamente tiene la intención de seguir empleado, esté dispuesto a pasar de un equipo centrado en un conjunto de objetivos específicos a otro centrado en un conjunto de objetivos diferentes, quizás en un departamento diferente o incluso en una empresa distinta. O quizá prefiera la alternativa de pasar a formar parte de un nuevo grupo de trabajadores temporales permanentes, que se ofrecen a las empresas que necesitan empleados para cubrir las bajas específicas durante un período de tiempo limitado para la consecución de objetivos específicos. A muchos de estos empleados les gusta el nuevo papel que desempeñan y hasta ven en ello algunas ventajas.

Si se le pide que invierta una parte de usted mismo en el éxito de la empresa, hay que considerar que en muchos aspectos, al individuo se le exige un mayor compromiso que en los tiempos en los que era simplemente una pieza en el engranaje de una organización sistematizada. A cambio se debe obtener una experiencia que agudice sus instintos, le enseñe las lecciones más recientes, le muestre cómo involucrarse en su trabajo y le proporcione nuevas formas de contemplar el mundo. De nada sirve una lealtad desprendida y unilateral, sino alguien que se integre a la visión de la empresa.