Influencia y liderazgo

La esencia de la iniciativa es el autoliderazgo: la capacidad de encargarse de su trabajo, sin la constante intervención y verificación de su jefe inmediato superior- {{En otras palabras, es tomar decisiones por su cuenta, en lugar de esperar a que su superior las tome por usted- Y ¿qué pasa cuando los empleados se autodirigen? En una encuesta reciente, altos directivos contestaron que el factor más importante del incremento de la productividad en los últimos cinco años, había sido el hecho que los empleados se involucraban en la toma de decisiones y que habían tenido la iniciativa.{{El liderazgo no conoce fronteras, y en cualquier parte de una compañía pueden encontrarse líderes, sin que importe qué puesto ocupa el empleado en el organigrama- Según un estudio reciente, titulado Liberating Leadership Report, publicado por United Kindom's Industrial Society, más del 80 por ciento de quienes mostraban tener capacidades genuinas de liderazgo correspondía, según los empleados interrogados, a personas que ocupaban posiciones sin mayor autoridad- Otro estudio mostró que, en promedio, los líderes formales de una organización son responsables de menos del 20 por ciento, mientras que sus subalternos son indispensables para lograr el 80 por ciento restante.{{A diferencia de los directivos que utilizan las metas de la organización, los líderes inspiran a sus asociados a alcanzar esas metas mediante sus actuaciones y su ejemplo- Todo lo que se necesita para ser un líder es una visión de la forma como deberían ser las cosas, entusiasmo para convencer a otros de compartir esa visión y la iniciativa para poner a marchar las cosas- Como dice Ken Blanchard, gurú gerencial y coautor de The One Minute Manager, "Hoy día, la clave del éxito en el liderazgo no reside en tener autoridad, sino en tener influencia".{{Algunos empleados lideran al convertirse en agentes de cambio; son personas que identifican, prosiguen y ponen en práctica cambios en sus esferas de influencia- Alice Macpherson tiene esto que decir respecto a la iniciativa como agente de cambio: "estoy comprometida a efectuar cambios dentro de mí, en mi organización y en mi sociedad- Esto significa que trato de pensar sobre las consecuencias que puedan tener a largo plazo las políticas y actuaciones mías y de otros- Yo quiero ser un agente de cambio positivo, y por eso alzo la voz cuando noto discriminación y hago lo posible para que se den situaciones en las que nadie pierda- Mi organización me ve como alguien con quien pueden contar para decir en voz alta lo que pienso, hacer preguntas y formular sugerencias- Y esto no forma parte de la descripción de mi puesto".

- Influencia= poder.{- A cada quien se le persuade en forma diferente- Descubra los puntos débiles y aprovéchelos- {- Consiga el respaldo de otros y pídales que lo acompañen en sus esfuerzos por mejorar la organización.{- Actúe en favor de los mejores intereses del grupo.{- Exprese los sentimientos del grupo.{- Trate a las personas individualmente y solicíteles su apoyo.{- Evite el juego de echarle la culpa a los demás- {{Adaptado de: 1001 formas de tomar la iniciativa en el trabajo, Editorial Norma.