¿Sabes tú más que el jefe?

Muchas veces el trabajo sale con éxito gracias a los asistentes o asesores, porque los que ocupan las jefaturas no tienen la capacidad para tripular la nave.  ¿Tienes este modelo en tu oficina?  No te desanimes, aprende a ir al ritmo de tu responsabilidad.

Las empresas que colocan en puestos altos a personas con poca capacidad, experiencia o cuyo desempeño no es satisfactorio, perjudican el buen rendimiento laboral.  Muchos trabajadores tienden a frustrarse cuando observan que quien dirige no llena los requisitos para llevar con éxito los objetivos de la empresa, pero saben que el trabajo debe continuar, aunque el jefe sea quien al final de cuentas se lleve el mérito. 

Los expertos en recursos humanos sugieren no llevar el ritmo del jefe, sino aprender a cumplir las funciones con éxito proponiendo ideas, y enfatizar mucho en el cumplimiento de las tareas con los compañeros, para evitar caer en un ambiente de pérdida de tiempo o baja calidad en el trabajo, recomienda Neicy Bailey, psicóloga industrial.

De igual manera, si observas los errores que comete tu superior exprésaselo con buen tono, para evitar caer en una situación de conflicto, ya que eso suele ocurrir cuando hay jefes mediocres, algunos se defienden de forma agresiva, otros optan por aparentar una expresión amigable, que al final pueden poner en juego tu puesto.

Evita involucrarte en las funciones que a él le corresponden, céntrate en tus responsabilidades.  Si el ambiente se torna demasiado conformista y no está llenando las exigencias de tu capacidad, conviene que busques otro empleo.  

También favorece que en las empresas acostumbren a evaluar el puesto de los jefes, es una forma de observar cómo se está liderando y conocer si los subalternos están satisfechos con su desempeño.   

Por Margarita Pacay

Fuentes: Neicy Bailey, psicóloga industrial.  Libro: Lo que todo directivo debería saber sobre formación, de Robert Mager.