Los sistemas de liderazgo

El liderazgo es el proceso de desarrollar ideas y una visión, viviendo según los valores que apoyan esos conceptos y metas, ejerciendo influencia en otros para que las incorporen en su propia conducta y tomen decisiones difíciles sobre su destino laboral.

El liderazgo abarca siete competencias clave:

1. Manejo propio. La habilidad de evaluar las propias fortalezas y debilidades, establecer y buscar metas personales y profesionales, equilibrar el trabajo y la vida personal y participar en nuevos aprendizajes o modificados, habilidades, conductas y actitudes.

2. Manejo de la comunicación. La habilidad de usar todos los modos de transmisión, entendimiento y recepción de ideas, pensamientos y sentimientos.

3. De la diversidad. Habilidad de apreciar las características distintivas individuales y de grupo, entender y aceptar que tales características son fuentes potenciales de fortaleza organizacional.

4. Control de la ética. Capacidad de incorporar valores y principios que distinguen lo que es correcto de lo incorrecto en la toma de decisiones y en las acciones.

5. Manejo transcultural. Habi-lidad de reconocer y aceptar similitudes y diferencias entre las culturas, y luego acercarse a los temas estratégicos y organizacionales con la mente abierta.

6. Administración de equipo. Capacidad de desarrollar, apoyar, facilitar y dirigir grupos para lograr metas organizacionales.

7. Control del cambio. Destreza para reconocer y establecer las adaptaciones o las transformaciones totalmente nuevas que se requieren del personal y de las tareas, estrategias o tecnologías en sus áreas específicas de responsabilidad y de desarrollo de talento. 


Liderazgo transformacional

Se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores para entender y adoptar una nueva visión de posibilidades, desarrollar a otros para que sean líderes o mejores líderes y construir la organización o grupo como una comunidad de gente que aprende, que es puesta a prueba y luego es premiada.

El liderazgo transformacional puede encontrarse en todos los niveles de la organización: equipos, departamentos, divisiones y en la organización como un todo. 

Este concepto tiene tres componentes de suma importancia:

• Motivación inspiradora. Conductas y comunicaciones que guían.
• Estímulo intelectual. El líder ayuda a incentivar la innovación y creatividad.
• Influencia idealizada. Sus seguidores tratan con empeño de imitarlo.

La búsqueda de poder cambia de manera profunda a las personas y para llegar a la cima, muchas veces se sienten tentadas a descartar o dejar de lado aquellas actitudes y conductas que de hecho necesitarán una vez que alcancen la cumbre, éstas son: la modestia, la prudencia y el autocontrol.
Adaptado de: Resilencia, cómo construir empresas en contextos de inestabilidad, Grupo Editorial Norma.