Cultura, valores, trabajo

Cultura y valores
Hay que desarrollar un nivel equilibrado entre logros, eventos trascendentales, felicidad y legado.  Fundamentales en la vida de la organización y del empresario, los cuales deben estar balanceados.

Fuente: Resiliencia, cómo construir empresas en contextos de inestabilidad, de Ben Schneider, Grupo Editorial Norma.

[La mejor razón para comenzar una organización es que tenga un sentido, el de crear un producto o servicio que haga de este mundo un mejor lugar”. Guy Kawasaki, inversionista.]

¿Nuevo trabajo o renovarte?
Si al evaluar tu desempeño laboral percibes que no satisface tus necesidades, ha llegado el momento de diseñar un plan para realizar cambios radicales.
Fuente: Coaching para dummies, de Jeni Mumford y Philip Potdevin, Grupo Editorial Norma.

El jefe como maestro
El líder debe disfrutar la enseñanza.  Planear situaciones formales de aprendizaje, tanto grupales como individuales, y contar su experiencia, ejemplificar con sus vivencias y transmitir lo aprendido.

Fuente: Turbulencia Generacional, de Paula Molinar, Ediciones de la U.

La actitud
En la punta de la cadena alimenticia del conocimiento personal está tu actitud que se refiere a la forma de ver el mundo que te rodea, pero también a la manera como te ves dentro de ese mundo.

Fuente: Ideas opuestas soluciones creativas, de Roger Martin, Harvard Business School Publishing.

Por Narcy Vásquez